可贵的“当家”意识

四月份的《圣山报》二版，刊登了科纺事业部关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的启事，读来甚感亲切和振奋。作为企业的领导，能够真心实意地俯下身来，虚心听取员工们对企业发展等各方面的意见、建议，足见企业家的高超领导艺术和宽阔胸怀。

如今领导率先垂范做出了样子，我们员工没有懈怠的理由，惟有积极响应，用主人翁的姿态，循着“当家人”的思路，积极为企业的发展献上我们每个人的聪明才智，才能为企业的兴旺发达打下更加坚实的基础。

我们知道，一个团队的人员，有没有主人翁意识，是不是把团队的事情当作每个人自己的事情，是否切实以“当家人”的姿态来投入工作，决定了这个团队成员是否具备高度统一的意志，是否拧成一股绳进行集体奋斗，是否能较好理顺企业内部关系，充分调动员工主观能动性和工作积极性。只有人人都牢固确立了“圣山是我家，发展靠大家”的理念，我们才能有效克服雇佣思想、利益至上的消极被动意识，才能摈弃得过且过、患得患失的淡漠应付陋习，全身心地把企业的事情管住、做好，在自己的岗位上建功立业；甚至还能做到为企业的发展大计，不惜牺牲个人的或小团体的利益；更有可能为了团队的健康发展，理直气壮地提出自己理性的观点和独到的见解，哪怕自己的观点与领导的意思相背，也决不会瞻前顾后作观望状。

这就是主人翁精神，这就是“当家人”风采，这，更是一项与企业、与个人、与社会多赢的举措。

“当家才知柴米贵，养儿方晓父母恩”，把这俗语用在企业发展的全过程，是最贴切不过了。相信我们圣山人，都有一颗拳拳的爱企之心，想企业所想，帮企业所需，以主人翁的姿态，切实当起我们这个大家庭的“家”。惟有如此，圣山的发展才大有希望，圣山的明天也必将更加辉煌。