本报讯(通讯员 王海雅)11月20日下午,印染事业部召开了第17期(总第28期)TPM总结会议。印染事业部中高层领导等出席了会议。
在此次会议上,首先由印染一分厂苹果队和二分厂三星队对一阶段验收通过后自己区域的相关工作进行总结汇报。内容包括制定OPL,设备改善提升,开发清扫工具,不合理问题的发现及改善等几个方面。
之后三个分厂的3名员工代表上台汇报了关于染缸排污管道改进、单面防水辊筒改进、定型机化料桶改进等几个重点提案。之后各分厂厂长先后做了本月工作汇报,结合各项数据、运用表格展示等方式,概述本月工作,汇报各区域本月TPM工作的阶段性进展及横向展开一阶段区域情况,展示改善亮点,指出本期工作不足,并提出下个月的工作方向。
三位顾问师点评了各分厂本期的TPM工作,指出了辅导过程中发现的问题点,结合具体问题进行分析,指导对应方法。针对TPM开展过程中暴露出来的一些问题,指出工作过程中需要执行的PDCA模式,并布置了本期作业。
TPM推行办许佳明代表推行办做了本期工作总结,并公布了本期的评价结果。本期千里马奖由“0”阶段未验收区域中的一车间染缸19-30#;常态化区域一车间染缸1-18#、三分厂称料技术;“1”阶段通过区域的一分厂定型5#、二分厂四车间染缸组获得,蜗牛奖则轮空。从本月开始,TPM工作新添了一个主题PK活动,本期为定型PK。以活动促进度,助力前行。首次PK活动,第一名为一分厂5#定型机。
印染事业部副总经理吴国庆颁发了千里马奖,并发表简短讲话,希望各部门能在今后的TPM工作中目标明确,从如何改善品质、延长设备寿命,改善现场着手;避免突击、形式化,将TPM工作分解到日常工作里。