锻造一流员工 创造崭新业绩

都说人的一生从事最久远的事物是学习，通过这次参加科纺事业部班组长管理技能的培训，我才真真切切体会到学习的重要。学习，无疑贯穿着人的终生。

10月9日、10日和13日这三天，科纺事业部集中全体班组长进行管理技能的培训。我有幸参加了10月9日的学习。通过学习，我认识到班组长的使命和任务，深入了解到班组长在企业中的地位和作用。与此同时，也更加认识到自己工作中的不足之处。

这次学习，是由被人们尊称为“管家婆”的科纺事业部综合服务部经理靳媛如担任主讲。她是圣山集团首批内部培训师成员，近年活跃在企业的内部培训讲坛上。在这次培训中，她特别强调的制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生的理念，给我留下深深的印象。班组长作为企业最基层的管理者，其管理水平的高低、谈吐处事的能力、人格魅力的好坏，不仅直接影响着产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，更会影响着企业管理的效率、竞争力直至生死存亡。因此，怎样带好自己手下这一班人，实现生产、经营、管理、效率、凝聚力等等正能量范畴的最大公约数，就成为班组长需要身体力行、潜心钻研的大课题。只有有了一流的班组长，才能培养和训练出一流的员工；只有有了一流的员工，才能创造出一流的业绩，这早已为大量的实践所证实。所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要处理和解决问题、科学管理团队、有效汇聚正能量的“软”技能。推而广之，一个优秀的企业，不也同样需要有一级级优秀人士来支撑吗？而其中，作为根基的班组长，显得尤为重要。

这次学习培训，虽然时间很短，却深感受益匪浅。我决心回到岗位上，一定将所学的知识融会贯通，能力实践，结合实际运用到日常工作中去，从小事抓起，从自己做起，为圣山美好明天，尽自己最大努力。