恒久不辍谋多赢

自从集团推行了TPM管理以来，工作环境整洁了，良好习惯养成了，物料消耗降低了，安全隐患减少了，人们心情好多了......美好改变，都在人们的眼皮底下，渐次实现。

不可否认，成绩来之不易，有目共睹；但要巩固和发扬成绩，更非易事。环顾四周，眼下似乎出现了一种“审美疲劳”。因为推行TPM管理，是一项科学、高效的复杂工程，需要每道工序，每个员工持之以恒的坚持。于是，一些人产生了一种“审美疲劳”。认为TPM管理好是好，但要坚持下去实在太累，所以开始产生疲劳松懈思想。

这样的想法，本身就有很大的偏颇。我们知道，推行TPM管理，是企业决策层在经过了痛定思痛的磨砺，深思熟虑后推进的一个系统工程，它的推行，无疑对于提高企业的管理水平、改善员工的工作环境、节省不必要的开支、减少甚至杜绝安全隐患，都具有实质性的好处，这无疑是一项多赢的工程。尤其是对于一线员工来说，带来的无疑是虽看不见却深深体会得到的好处。

良好习惯益终生，恒久不辍谋多赢。没有长此以往的坚守，没有持之以恒的毅力，再好的事物，再令人羡慕向往的东西，都会付诸东流，而且连以往的努力和辛劳，也全白费了。

所以，在推行TPM管理的进程中，我们尤其需要以主人翁的姿态，风物长宜放眼量，把目光放远，把欲望放平，每个人都自觉坚守住自己那一亩三分“责任田”，用自己的实际行动，来再次实现好习惯大提升，旧面貌大改观，真正实现TPM管理应有的多赢效能。